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La Crisis y la Generación Y 4

Hoy he recibido un correo electrónico muy breve del asesor de comunicación Antoni Gutiérrez-Rubí:

Cuando escribía el artículo… pensaba en tí.

Así que sin más dilación les dejo con el artículo que ha aparecido hoy en el periódico Cinco Días (los enlaces son del propio Antoni):

LA CRISIS Y LA GENERACIÓN Y

Una interesante e irónica coincidencia ha asociado la irrupción de reflexiones sobre el fenómeno sociológico de la Generación Y con la crisis económica global. Una  generación “más rápida, más lista y más sociable”, según el consultor Jeroen Boschma autor del libro la Generación Einstein, que se está incorporando al mercado laboral en un contexto de dudas globales y de crisis mundial de confianza en los mercados financieros y en la capacidad de la economía del carbono para establecer horizontes de justicia, sostenibilidad y seguridad para las actuales generaciones…y para las futuras.

En definitiva, un choque de actitudes vitales y profesionales: emprendedores y profesionales 2.0, frente a desocupados y asalariados muy 1.0.
Expertos diversos, desde el marketing a la sociología, pasando por la economía o la tecnología, han identificado las características determinantes de esta Generación Y, hijos de la Generación X y nietos del baby boom.

Son jóvenes entre 15 y 30 años (casi siete millones y medio de españoles, según el INE). Una generación que ha crecido en un contexto  marcado por las innovaciones tecnológicas. El 90% usa cotidianamente Internet, el 60% no se imagina la vida sin ella y casi la mitad se pasa, al menos, 20 horas a la semana “conectado”.
Criados en una época de prosperidad económica y con una abundancia de conocimiento que les da poder, se distinguen  por el cuestionamiento de la autoridad y las actitudes  muy críticas. Una generación de niños protegidos por una sociedad preocupada por su seguridad, son optimistas, autónomos y seguros de sí mismos, creen en el futuro y en sus posibilidades. Cuentan con una escala de valores diferentes: la autenticidad y la sinceridad, la familia o la amistad mueven a esta generación que destaca por reivindicar la felicidad.

Estos jóvenes ven el trabajo solamente como un medio para obtener recursos económicos, son menos competitivos y su máxima preocupación en el ámbito laboral es la flexibilidad y la  conciliación, a cambio ofrecen gran creatividad e iniciativa. Son además la generación de la multiculturalidad, acostumbrados a vivir compartiendo acentos, nacionalidades y matices.

“Generación Y” es también el título del blog de la cubana Yoani Sánchez, Premio Ortega y Gasset 2008 de Periodismo Digital, que ha roto, a través de la Red, el férreo control del régimen cubano a la libertad de expresión. Yoani representa muy bien a esta generación: no conoce fronteras, no las tolera, pero se compromete y escribe para “gente como yo, con nombres que comienzan o contienen una ‘y griega’”. Pero ella llega a todo el abecedario: recibe más tres mil comentarios de media en cada post que escribe. Es la Text Generation, que “trabaja, aprende y comunica leyendo y escribiendo”, como afirma Luisa Carrada, autora del blog y del libro “Il Mestiere di scrivere“.

A la Generación Y, no le faltan nombres, ni atributos. También se la conoce como la Generación Global (Ulrich Beck), del Milenio, la Google Generation o la  iGeneration (iPod, iPhone, Internet…).   Sadie Plant, en su estudio On mobile“, la ha bautizado como The Thumb Generation (la generación del pulgar) por su habilidad para utilizar y vivir con dispositivos tecnológicos.

Recientemente, los ministros de los  países de  la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), reunidos en Corea del Sur, han firmado la Declaración de Seúl donde se afirma, sin titubeos, que la economía de Internet ofrecerá nuevas oportunidades de empleo e impulsará la productividad de un sistema económico agotado y que muestra síntomas de colapso. Los miembros de la Generación Y son los nativos digitales de una nueva economía del conocimiento y de la comunicación que desbordará y superará la vieja -y en crisis- economía analógica, industrial y del carbono.

Si quieren atraerlos y retenerlos en sus empresas, no duden en consultar el estudio “Políticas para dirigir a los nuevos profesionales. Motivaciones y valores de la Generación Y“, publicado el pasado mes de mayo por el IESE. Las palabras clave del documento  reflejan la oportunidad del mismo: cambio generacional, globalización, estrategias de recursos humanos, motivación. No busquen más. Quizás tienen dentro de sus organizaciones (o en sus casas) el talento necesario para encontrar nuevas fórmulas y soluciones para sobrevivir a la crisis. Pero, aunque son la mejor generación de la Historia, tendrán que entenderlos, no son fáciles. Y para hacerlo no sirven las viejas fórmulas de la empresa 1.0. Para conseguir que sean más productivos se requiere conocerlos mejor y explorar nuevos modelos organizativos que se adapten a sus actitudes, valores y motivaciones.

Estranguladas 1

Estos días tenemos de visita por Europa a Henry M. Paulson, el Secretario del Tesoro de Estados Unidos. Su visita, que acaba hoy en el Reino Unido, ha reabierto el debate sobre la actuación del Banco Central Europeo (BCE).

Como sabéis el BCE es el encargado de controlar el tipo de interés, es decir, el precio del dinero en la zona euro. La cuestión es que la Reserva Federal (también conocida como “la Fed”) está manteniendo unos tipos de interés mucho más bajos que los europeos. Mientras que nosotros tenemos un tipo de interés alrededor del 4% en Estados Unidos la cosa está en torno al 2%. Ésto tiene diversas consecuencias:

En primer lugar, significa que a otros países les cuesta más caro comprar en Europa porque comprar nuestra moneda les resulta más caro. Esto se traduce en que las empresas europeas tienen más dificultades para exportar porque “por arte biribirloque” sus productos son más caros.

En segundo lugar, al ser más difícil pedir préstamos, porque son más caros, las empresas tienen más difícultades para invertir y por lo tanto para mejorar su productividad.

Si a todo esto sumamos que el precio del petróleo, es decir, el precio de todo, no deja de marcar precios máximo históricos cada poco tiempo, resulta claro que nuestras empresas están perdiendo competitividad respecto a sus competidores en el resto del mundo. Están estranguladas.

En la visita de Paulson al presidente del BCE Jean-Claude Trichet, el primero afirmó que “no hay duda de que el segundo cuarto de este año será un cuarto duro”. A ésto el International Herald Tribune lo llama consuelo de tontos.

Frente a ésta situación, y frente al hecho de que hoy el BCE pueda volver a subir los tipos de interés, Sarkozy, que tantas críticas está recibiendo últimamente, ha vuelto a plantear algo que ya predicaba durante su campaña electoral: “El Banco Central Europeo debería preocuparse no sólo por la inflación sino también por el crecimiento económico”.

Controlar la inflación es también importante porque consigue que nuestras empresas sean competitivas, es decir, lucha contra los efectos arriba mencionados pero Sarkozy argumenta: “Puedes doblar, triplicar los tipos de interés y eso no llevará a que baje el precio del barril de Brent”.

Como ya he dicho antes esta ha sido una posición propia de Sarkozy desde hace mucho tiempo. El toque de atención ha venido cuando desde Alemania, mucho más escrupolosos en esta cuestión y fervientes defensores de la independencia del Banco Central, se han insinuado en el mismo sentido. Su ministro de finanzas dijo que “El BCE debería considerar los efectos que una subida de los tipos de interés tendría sobre el crecimiento económico”.

La cuestión ahora es una disyuntiva, o controlar la elevada inflación que está sufriendo europa o bien animar la incipiente recuperación económica de Alemania, el motor económico de Europa…

¿Te animas a poner tu granito? 1

Hoy me ha llegado un correo electrónico de Kiva.org

Para quien no lo conozca, Kiva es algo revolucionario. Se trata de una página web que permite a personas como tu o como yo prestar dinero a emprendedores de países en vías de desarrollo que lo necesitan. No es necesario un gran desembolso, con 25 dólares puedes empezar a prestar dinero a personas que quieren mejorar su calidad de vida y la de sus comunidades. A través de la página escoges a quién se lo quieres dejar y poco a poco, mes a mes, esa persona te devuelve un porcentaje de lo que le prestaste. Kiva te informa de esos pagos por correo electrónico.

Pues bien, quienes tengan la costumbre de pasarse por aquí sabrán que hace seis meses decidí no salir de copas un viernes. Lo que iba a dejar de gastarme lo presté. Se lo presté a Honorata, madre de tres hijos en Huancayo, Perú, que para tirar adelante a su familia preparaba comidas que vendía en la parada de autobuses. El dinero prestado iría a la compra de materias primas y utensilios de cocina. Hoy he recibido un correo electrónico de Kiva.org en el que me contaban que Honorata ya ha devuelto el dinero que yo y otras personas le prestamos. Su negocio sigue adelante.

Y como la experiencia ha sido tan buena no querido que me devolvieran el dinero. Lo he reinvertido. Y esta vez de América Latina me he ido hacia Asia. Hacia Camboya que es un país al que le tengo un especial cariño. Le he prestado dinero a Sreng Meas y a su familia.

Sreng Meas tiene 35 años y vive en la provincia de Kampong Cham. Kampong Cham es conocida por su industria persquera fluvial en la que Sreng Meas tiene su negocio. Atiende un puesto de venta de pescado fresco en el mercado local. Compra cada día directamente de los barcos según van llegando. Los mercados provinciales no tienen acceso a ningún tipo de refrigeración así que los alimentos perecederos tienen que venderse el mismo día. Gana unos 3 dólares al día. Su marido es mecánico especializado en coches. Le va bien la cosa, gana 10 dólares al día. Tienen 3 hijos. El más mayor ayuda a su padre en el negocio de los coches mientras que los dos más jóvenes están en la escuela. El prestamos que piden será invertido en el taller del marido. Invertirán en nuevas herramientas y en piezas de recambio comunmente demandadas.

Aquí tenéis un gráfico de lo que queda nosotros pongamos para cubrir el préstamo que han pedido.

Yo he puesto mi granito. ¿Te animas tú?

Ya está aquí LA GRAN GUÍA DE LOS BLOGS 6

¡Acaba de llegarme el primer ejemplar de LA GRAN GUÍA DE LOS BLOGS 2008!

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Esta noche, si tengo un rato libre, les cuento algo más sobre el libro ;o)

Y ya sabéis, si queréis más información…

 www.ColeccionPlanta29.com

Ahora Bolivia 2

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Bolivia lleva varios meses caminando junto al precipicio. Desde que Evo Morales llegara al poder se han sucedido actuaciones por parte del gobierno boliviano que han desestabilizado al país tanto en lo económico como en lo político. Si es que a día de hoy podemos decir que ambas cosas andan separadas.

La confiscación de las instalaciones de las empresas Petrobrás, Repsol y Total, principales inversores extranjeros en la industria petrolera del país, así como la obligación impuesta a todas las gestoras de activos, filiales de bancos españoles y suizos, de transferir (sin indemnización alguna) sus carteras de valores a la empresa petrolera nacional, YPFB, fueron los desencadenantes de la disrupción económica.

El anuncio de una refundación de la república en enero de 2006, nada más alcanzar Evo Morales el poder, fue el pistoletazo de salida de una crisis política que ha llevado al país a encontrarse al borde de la guerra civil. La falta de respeto a las normas que el propio Morales se había impuesto para alcanzar un acuerdo constitucional válido se encuentran en las entrañas del conflicto actual.

Estos acontecimientos, que al igual que ocurrió con la victoria del MAS, sorprendieron a prácticamente todo el mundo. Casi nadie se esperaba la victoria del dirigente sindical. Solo algunos, que se preocuparon por conocer qué se mascaba en las calles de Bolivia sabían que algo iba a ocurrir.

Desde ayer, quienes no supieron ver dicha realidad tienen a su disposición un instrumento para conocer el latir de la sociedad boliviana. Y no solo ellos, sino también el resto del mundo. Ha nacido Ahora Bolivia, un periódico ciudadano digital que pretende convertir en redactores y colaboradores a todos los ciudadanos de Bolivia que así lo deseen. Una iniciativa de Sebastián Molina y Rosa Jiménez Cano a la que le deseo el mayor de los éxitos.

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